2015年5月31日 星期日

區域市場的構成(12)發展平衡 & 利益損失

任何一種經濟環境,發展到消費上限後,就喪失更高利潤的機會。

為此?

有更多經濟策略的誕生,而因應這些策略的遊戲規則,就是 「金融秩序」 的事實!

國家和國家之間,有不平等的金融往來?

匯率差異:越扁值的匯率,代表開發度越低,物產越是尚未開發。
產物差異:越是高度開發,代表物價越是高,物產越是分配事實。

既然?

未開發地區代表:高利潤的來源,昂貴物品在未開發地區,是不可能消費。
已開發地區代表:固定利潤事實,昂貴物品在已開發地區,只有少數消費。

在於?

未開發地區的未來必須?就是持續賺錢的最大利益。
已開發地區的未來生活!就是開發條件的最大消耗!

要投資什麼?才能夠持續獲利...............

一、已開發的市場,不會有高額利益,如果產出高額利益?就會損失環境通膨。
二、未開發的市場,不會有高額利潤,如果產出高額利益,就會暴漲獲益事實。

已開發的淘汰業務,移轉到次世代國家去投資,是最具效益的投資。

以國家為最大限制,也同時發生。

違背國家安全,投資敵國?投資目標是否安全,使得輸出相應教育特徵,給予投資目標。
破壞勞工層次,工作消失!沒有相應工作機會,使得勞工層次開始崩潰,補償工作事實?

資產在其他國家,製造產物,是否受到進出管理,避免輸出給不利對象;
:製造零件,是否安全規劃。

資金在其他國家,銀行產業,是否約束金融擔保,避免資金轉貸特殊性;
:資金回圈,形成金融騙局。



問題更大

一、金融相應的證明方式,如何避免資金回圈,發生投出資金,轉投回國內,對國內進行採購,這種採購現象?會使得金融過程發生缺陷,使得登記資金去向不明。

二、製造相應的管理方式,「技術、製造、零件、成品」 分級規劃的管理,減少各種資源,形成逆向威脅的發生。美國輸出高科技晶片之餘,預載控制韌體,使敵國無法良好運用。

三、物產相應的實施方式,「回收、管理、過濾、再製」 程序作業的實施,減少各種資源,形成管理流失的發生。糧食管理是每個國家,最基礎的起點,一旦發生問題,將形成恐慌動亂。



投資其他的國家,要背負起相應的責任?
這些相應的責任,如此龐大、複雜,還要面對當地政府的談判。



當地政府的談判問題?


一、技術保密:技術被當地政府取得,當地政府就可以自己開發。

二、資源保密:資源被其他對手獲悉,談判過程就發生多變問題。

三、開發約定:開發方式是否有配套,當地政府是否協助做調整。

四、共享約定:共享內容的如何決定,最易引發衝突的利益起點。

五、回饋約定:回饋實際的資源項目?最常造成困擾的變化情節。

六、實踐事實:各種建設資源的進場,勢必引起關注的如何避免!

七、公開操作:談判細節設計的輔助,改善開發過程的缺乏問題!

八、產出成果:產出效益是否能達到,是否具備相應的產出預估!


然後?

自己國內的經濟管理單位,是否容許你的 「進出口項目」,如果進出口項目,不被允許?那問題就會非常大,變得必須輔導當地政府,向第三國家進行貿易措施。

但?

你若將國內產業功能,移轉到第二國家去製造生產,又不經國內產業同意,就輸出給第三國家?這是會被 「申訴、抗議、控告」 。

你爭取利益的方式,是否違反國內經濟模式?

所謂 「名利權勢」 是很多人?難以脫離的三個特徵..............................

有名就想利,有利就想權,有權就想翻天;
沒權仗名擺勢,有利仗義擺勢,有權杖命拿勢。


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商道,講得是誠信,做得是務實。
做人,說得是禮信,做得是踏實。

所以?

從商重信譽,做人守信諾。

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五、我希望維持「文章」在思維上該有的水準,因此?文章發表,將開始趨緩,儘可能的維持「十篇」的發稿量。

關於文章

HR-NO BlogSpot.com 2010 /06 /17近況:

有幾篇源自於「 http://is-hr.blogspot.com/ 」的原稿,我會在這一 HR NO當中進行描述,那些不屬於員工範圍的「工作型態」,反而與中高層的條件有關,預計?八十三節的文章,可能要「轉移約五十篇,在「下一個大主題:企業主的統御」上去;

這一個大主題:HR-NO在 2010 / 08 /09 增加到98篇儲稿。

還有增加的可能,來強調某種主題!

我會將這一年「12個月份、每月七節 + 外 N 節」妥善的完成。

因為這是我人生至今為止,最直接展示的社會現象。


釋出太多,被逼寫心得感想的人,別懷恨在心;聽說最少2000字,真假的?你們董事大人好狠心!

(建議:觀看者在寫心得時,最少要交 4000 字的心得報告,因為一個「高中生」都能交給我「滿滿 5600 字的工作心得,甚至描述各種工作現況」。)

當主管的人,做錯事,在期限前,有下面的人扛?那基層員工就是「背黑鍋、擔責任」錯誤永遠是「管理職、資深者」造成。

每月,固定釋出八章(含外節),因為我很多「錯別字」都還沒修訂! 請多包涵!

千萬不要找我當人資專員,我會玩殘很多「投機的人」。

明年預備的主題 Blog 「將關於BOSS的問題!」 明年豋場!

望能勉勵

不恨此山,不弒君。 仍志明;
不得天翼,不能斷。 仍天下;
不雪天下,不布武。 仍大海;
不能天地,不恨頭。 仍望優;

西元1997年六月讀完戰國策後......發瘋寫下的四言三緞。


大家都聽過.........
人嚇人會嚇死人;僅只有人會搞鬼!
搞得越大嚇死人;越來越多人嚇人!

我的特異能叫做「黑暗 Dark」而我也暱稱為 Dark Man

效能一:有光就有影,有影就有 Dark 之力,銷毀光明假象,創造文明知識未來。
效能二:當你凝視 Dark 時,Dark 將從四面八方包圍你。
效能三:Dark 不能說的秘密;會引起群眾恐慌!

以下問答,請在看完後,細細思量!你才能有所領悟!
別被表面的所帶過,請細細思量其中互動。

A
問答題:外星人近期,來過地球嗎?
解答是:外星人來過,但地球人的心智水準太低,根本不懂「接觸表徵」。

C
問答題:我寫得很順嗎?
解答是:以前寫過數個月的「長篇小說」,因此?寫起來還算順,但我不是「社工科系」出生,這些文章,全部都是「事實演化」有感而發描述。我也並未參考過任何「人資書籍」。

C2
問答題追加答案:
我若要將這個主題寫得好,就更不該去看「人資書籍」,而該閱讀更多實際案例,以案例情節;來撰寫事實。


D
問答題:你到底懂得多少東西?(看你YAHOO知識+的列表)(2013年後YAHOO知識家更新版本)
解答是:知無不言,言無不盡;只要我懂一分,就回答一分。

E
問答題:你到底會寫到什麼時候?( Blog spot )
解答是:你們相信嗎?現在寫的都是「綱要關係」,Dark Man 根本都還沒開始寫進入主題!

F
問答題:「孔子」周遊列國時,為何遭到追殺?
解答是:「孔子」率領近千百人,在列國諸侯之間引起戰亂,甚至進行武裝民兵叛變,列國諸侯能不殺「孔子」嗎?孔子不見得只是「禮教先師」,甚至可能是「恐怖份子」的祖師爺。

G
問答題:職場上「沒有友情」可以敘述嗎?
解答是:「對別人好一分,就是減少自己的好二分;這是資本主義所主張的行為。」因此?你要我如何在「資本策略的工作環境」上描述「友情」的行為?倒不如說「勾心鬥角」的逼迫?致使[ EQ ]成為一種毫無道德意識的容器。

H
問答題:Dark Man 到底是何方神聖?
解答是:從前有人描述我是「三頭六臂、凶神惡煞」?見過之後,才知道「別人賦予我,很深邃的黑暗。」

H2
修飾:我形容自己是「一座大海中的冰山,僅露出一小部分在海面上,讓人不知道冰山有多大!想要窺視冰山全貌的機會不多?除非你看見「冰山如 UFO 從海中升空飛馳而去。」當然,船隻撞上冰山?都沒有好結果,後面你們自己想像吧!